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“領導干部進課堂首先是學校領導、級部管理團隊要進課堂聽課,評課,了解一線教師的教學水平和教師整體教學狀況,為學校教學管理提供第一手資料;其次是學校領導干部要上課,要帶頭上好課,給教師做出榜樣和示范。這一做法也體現了從群眾中來,到群眾中去,走群眾路線的理念。”章丘七中校長滕光河如是說。
每天,在章丘七中都能看到,上課鈴響前,學校領導分頭走進了教室,或上課,或聽課,下課后隨即到固定地點進行研討交流,課堂有什么優點,還有哪些地方需要改進,怎么改進,所有聽課領導和教師都要發言。這些,已經成為章丘七中的慣例。
幾年來,該校一直注重領導干部進課堂活動。學校規定,所有中層干部必須兼課,必須參加集體備課、聽評課活動,以此扎實業務,爭當業務標兵;同時,通過上課,體會教師之辛苦,密切黨群、干群關系。他們以高效課堂建設為抓手,開展“立標、學標、達標”活動,提高教師課堂教學實施能力和服務水平,所有兼課領導一并參加。他們定期召開師生座談會,了解師生所想、所需,提高服務自覺性和主動性。為建立高效課堂建設長效機制,他們還成立了學校教育教學督查組,主要領導任組長;各級部成立日常教學巡查組,級部校長任組長。并規定,級部巡查小組每天要分頭對本級部教師課堂教學情況巡查一遍,形式自由靈活。但每位教學管理人員每天至少聽一位教師的課。學校督查組對教師授課情況每周督查一遍,學校根據聽課、督查情況,提出具體的教學建議,確定教學改革的基本方案,收效明顯。
隨著黨的群眾路線教育實踐活動的全面展開,該校繼續完善“領導干部深入一線”的制度和機制,一是加大對校級領導參與教學活動的管理力度,校長、分管校長堅持每天進課堂,每學期聽課不少于100節,以此提高教學領導力和指導力;二是要求兼課領導干部以身作則,引領課改;從課堂中發現問題,采取措施,深化課改,而不是坐在辦公室拍腦袋,出政策。三是繼續抓好高效課堂建設,以全體教師的新作風、教育教學的高質量體現服務群眾的新水平,真正把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。