《贊化學堂·文化講座》新年首講于元月13日在2008年第一場瑞雪中拉開了帷幕。
多年來,江蘇省栟茶高級中學以純正的校風、扎實的學風、嚴謹?shù)慕田L飲譽大江南北。近幾年來,又以“二流生源創(chuàng)一流佳績”的栟茶高考奇跡,被專家譽為“栟中現(xiàn)象”,為全國各地教育人士解讀和學習。她的成功對正在打造“蘇中品牌”的我們有什么啟發(fā)?栟茶中學教科室主任、高三級部主任姜寧兵應邀為我校黨員、干部及校級以上學術骨干做了一場生動、精彩的學術報告。
姜寧兵主任首先談了目標與質量的關系。學校定位要準、目標要高,以目標管理引領質量管理的提升,以質量管理促進目標管理的達成。
就年級負責制框架下如何進行有效管理,促進質量提升、目標達成,姜寧兵主任主要從教學管理、教師管理、學生管理三個方面介紹了栟茶中學的做法以及自己的思考。教學管理,即在教學過程的管理中把所有教學環(huán)節(jié)的工作要求抓細抓實抓到位,做到“四精”、“五必”和“六認真”,即“精選,精講,精練,精批”;“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有評必糾,要求學生做的教師必先做”;“認真?zhèn)湔n,認真上課,認真選編、批改、評講作業(yè),認真輔導,認真組織考試,認真組織實踐活動”。教師管理,側重從團隊精神、工作態(tài)度、業(yè)務能力、教學實績四個方面進行要求和考察。學生管理,則著重抓好學生行為習慣的培養(yǎng)矯正、心理疏導及考風考紀教育。
張育芳校長指出,栟茶中學成功的經(jīng)驗,概括起來講,就是認認真真做好每一件看似簡單的事、平凡的事,并按標準、按要求極力把它做好、做到位。栟茶的經(jīng)驗對我們進一步解放思想、拓寬思路,進一步創(chuàng)新管理模式、增強管理效能,進一步促進有效教學、提高教學質量都有很好的借鑒。反觀自己,我們不能滿足于已取得的成績,要清醒地認識到發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn),要跳出教育看教育、跳出贊化看贊化,要掀起“頭腦風暴”,認真梳理,找準不足,要有豪情沖天的膽氣、天降大任的骨氣、壯士斷腕的勇氣,把學校打造成名副其實的品牌學校。