民建中南大學支部主任楊吉凡從1989年1月加入民建組織以來，一直認為基層支部是發揮參政黨作用和實現會的政治任務的基礎，其作用發揮的好壞，取決于支部班子、特別是“班長”的精神面貌與工作能力。他長期以來帶著責任、帶著感情，把民建作為一項事業來追求，幾十年如一日，用心經營，他所領導的支部先后兩次分別被民建中央以及中央統戰部評為全國先進支部，多次被評為全省優秀支部。

他現在身兼數職，除任中南大學普教中心主任以及多個學術團體負責人6項職務外；在人大系統擔任了3項職務，在民建系統擔任5項職務。把一個只有三四人的小支部做大做強，做出特色、做出了全國影響，他靠的是把責任與感情融入到民建事業之中。

1990年8月，他調到中南工業大學（現為中南大學）附中任教導主任。同年11月，民建中南工大支部成立，有會員6名。1997年，當時的支部主任夫婦（都是會員）調廣西工作，支部只剩下他和三名退休會員，情況非常糟糕，有人建議是不是要并回到湖南大學支部。在這種情況下，組織希望他任支部主任，挑起這副重擔。面對困難，他臨危受命，敢于擔當。為發展壯大組織，他采取了三大舉措。

一是爭取上級支持。他請民建省委領導做學校黨委工作。時任主委的陽忠恕同志兩次到中南大學，專門就支部發展問題和黨委交換意見。

二是推動統戰理論進黨校。當時發展環境沒有今天這么好，針對學校許多中層領導不熟悉統戰政策，對黨派發展存在一些模糊認識，導致組織發展阻力重重的情況，他給校黨委領導與統戰部寫了一個“統戰理論進黨校”的建議案。1998年，中南大學黨委作出決定，加強統戰理論宣傳，介紹多黨合作。2002年上半年，處級干部在黨校學習，要考統戰理論，統戰理論考核不通過，不能提職。統戰理論進黨校，讓黨派工作大大推進了一大步，減少了阻力。

三是主動上門、反復溝通，多方聯系，重點布局。他利用與學生家長聯系多的便利，不斷發現潛在發展對象。發現了好的對象，他就一個院一個院去跑，去做學院和對象的工作。他在這個過程中也碰了許多釘子。有的同志問他，民建是搞什么的？加入民主黨派有什么好處？加入民主黨派會不會影響我的政治前途？有些問題確實不好回答，一下把他問住了。為了更好宣傳，他三進社院學習。支部最先發展了商學院張立紅教授與化工學院潘春躍教授。發展了張立紅、潘春躍教授后，他就三人明確分工，潘教授重點抓理科會員發展，張教授重點抓經管法會員發展，他重點抓文史哲會員發展。誰發現好的人才，就去溝通，做工作，一個人做不通的就兩個人去做，兩個人做不通的，就請統戰部門或其他部門領導去幫助工作。比如，發展黃生權教授就是這樣，他既做他愛人工作，又通過他單位做工作，多條線并行，把他發展進來。發展一個，就要求他去發展下一個，把組織發展作為每一個會員的職責，實行全員參與發展。為擴大影響，加強宣傳，他們每次搞活動，都把聲勢做得很大，有時也搞一些小技巧，比如，開始人少的時候，就讓他們把家屬也叫來，計劃8點走，讓大家站在坪里等到8點半，聚一堆人在那里，別人看到了，就去問，“你們是在干什么？”“我們民建搞活動。”“民建是干什么的？”這樣一來二去，有不少人就是這樣慢慢熟悉了民建，從對民建建立印象，逐步到有好感，組織發展也越來越順利。

為推進發展，他們精心布局，確定了商學、普教、化工、文法、材料等學院為重點，通過集中力量抓點上發展，形成團隊力量，發揮團隊作用，再由點及面，促進組織發展。

從1997年他擔任支部主任起到現在，支部從4名會員（含三名退休）發展到今天有43名會員，高級職稱占總人數的三分之二，45歲以下占總人數的85%，都具有研究生以上學歷，其中博導7人，處科級干部11人。


隊伍拉起來了，他認識到民主黨派只有有為，才能有位。他團結帶領支部成員，充分發揮他們的特長優勢，實施智力服務三大行動，讓一個小小的黨派支部干出了大大的事業。

1998年，他帶領支部成員主動承擔了民建省委《湖南省鄉鎮企業發展現狀與對策研究》的課題，在沒有調研經費情況下，支部成員自己掏腰包，多方走訪，深入實際，克服許多困難，經過半年調研，終于完成課題研究，此調研成果由程不吾副主委代表民建省委向中共湖南省委匯報，受到好評，成果收入《參政議政》。近年來，他花費大量休息時間，主持10多項并參與全部課題調研工作，完成包括民建中央招標課題在內的各級課題28項，建議案49項，多項課題成果獲獎。如他主持的理論研究重點課題《民主黨派內部監督機制研究》獲民建中央理論研究重點課題成果一等獎。特別是2008年支部承擔的中南大學黨委課題《高校后勤體制改革研究》，校黨委書記親自指定民建支部承擔，由他主持，支部成員經過精心調研，抓住了高校后勤體制中諸多弊病，直指當前高校后勤體制核心問題，課題震動全校，學校黨委高度重視，專題研究，并對后勤管理工作做出專門決定，很多教職工對民建支部紛紛豎起大拇指。中南大學支部還連續三年獲得民建湖南省委反映社情民意工作先進支部、民建湖南省先進支部稱號。

他們從1998年做起，以支部為主體，在中南大學開展了面向民營經濟的科技推廣和洽談會5次，先后參與此活動的學院達40多個、民營企業家達1000多人次，簽訂的合作協議數十項。支部通過連續10年的技術扶持，讓長沙一個瀕臨破產的民營企業——和捷公司，起死回生，成為長沙市產值、利稅大戶，受到長沙市委、市政府和企業高度贊揚與表彰；再如和常德工業園區合作，實施科技成果轉化，效果非常好，常德市為此一次性無償送給中南大學300畝土地；支部派成員到株洲601合金廠、株洲車輛廠、株洲化工等企業直接給高管講課；在和冷水江市商談工業污染和水質改造等問題的技術支持時，婁底市政府得到了這個消息，立即委派市委市政府領導和中南大學洽談，決定由婁底市政府與中南大學開展全面合作。

近年，支部組織會員到企業、農村和政府部門開展講座與指導140多場次，為常德、益陽、冷水江等市政府開展科技成果項目洽談10多次，達成市校合作意向23項，建立市校合作對子6對。中南大學主持科研工作的邱冠周副校長在全校干部大會上講，“民建支部工作做得實、效果好，我愿意為他們服務，其他黨派要向民建同志學習，共同推動科技成果轉化為生產力，為強校富民多做工作”。他因此獲得民建湖南省委社會服務先進個人、連續三屆中南大學優秀共產黨員稱號等。

實施“宏遠助學行動計劃”是楊吉凡和支部會員們響應民建中央號召，積極參與“思源工程”的具體行動。“宏遠助學行動計劃”由他任校長的中南大學實驗中學出資并承辦，每年遴選50名優秀貧困高中學生，組成一個“宏遠班”，提供優秀師資，實施免除學雜費、住宿費、辦學費，并提供多種獎學金、助學金等，在民建省委支持下，還與企業合作建立了5個“貧困學生勤工儉學基地”。對那些生活特別貧困的學生，支部成員還經常自發資助，甚至從這里考上了大學后，生活困難的，支部成員都積極幫助，實行一對一幫扶。

這些學生非常珍惜這些難得的學習機會，學習非常刻苦。到目前為止，404名宏遠生共獲得市級以上學科競賽獎勵1776項，其中：國家級124項，省級197項。這個計劃從2003年起實施，8年招收了404名品學兼優的高中生，總資助額達到5775萬元，已經畢業的242名宏遠生全部考入本科院校。在省委的協助下，他為4名貧困宏遠生大學學費爭取到了企業家的資助。目前，已大學本科畢業的宏遠生中，有135名保送或考取了研究生，占大學本科畢業的宏遠生的558%。

由中南大學支部倡導發起的“宏遠助學行動計劃”得到中南大學、各級教育行政主管部門、省人大民族華僑外事委員會的高度重視，已列入湖南省三大扶貧助學計劃之一，納入全省民族團結進步行動計劃。2010年，他們更高層次的助學平臺——清華班開辦，進一步推進宏遠助學行動計劃的實施。

在楊吉凡的帶領下，民建中南大學支部的工作越來越有影響。近5年來，他所領導的普教系統，共獲得各級表彰獎勵287項，成為了長沙市基礎教育戰線上的一支重要力量。他本人也當選為省人大代表、常委；民建中央文化委員會委員、科教委員會委員；民建省委常委、省直工委副主任，省委基層組織建設委員會主任；中南大學支部主任。近年來，他先后獲得校級優秀教師、市優秀德育工作者、中南大學優秀共產黨黨員、民建中央優秀會員、民建湖南省優秀會員等榮譽稱號23次，榮立市、區二等功2項，省一等功2項，2010年被民建中央授予全國優秀會員稱號。支部其他同志也都有不小進步。支部會員中160多人次受到所在單位黨政、民建省委、省人事廳等部門的獎勵。支部現有省人大常委、民建省委常委1人，省政協常委2人，市政協委員1人，民建省委委員1人，各專委會委員8人，省檢察院特邀檢察員1人，服務企業的產學研經管法顧問16人，他們成為參政議政、社會服務的一支生力軍。


楊吉凡只是一名基礎教育戰線上的負責人，是什么原因讓那么多高校博導、教授團結在他的周圍？是什么原因讓民建小支部做出了大影響？用他的話說，就是要堅守責任，融入感情，就是要把民建工作當作一項事業來追求。確實，責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格；責任，是使命的召喚。正是時刻牢記自己是一名民建會員，時刻不忘自己肩上的責任，才會在有人不理解的時候，在碰了一鼻子灰的時候，堅持鍥而不舍，用真情、用真心，融冰化水，潤物無聲；正是時刻不忘民建支部主任的責任，牢記宗旨，他十多年堅持智力服務，積極履行職責，回報社會、服務社會。

有著深厚的感情才可以同心同德而不會離心離德，有著深厚的感情才會甘于奉獻而不會患得患失，斤斤計較。正是融入了深厚的感情，他才會把自己的房子騰出來，給一名普通會員作新房用；才能團結各位會員，激發大家的創造性和積極性，認真細致地做好每一件會務工作。

正是把民建工作當作一項事業來追求，他才對會員精心培養、大力推薦，唯賢是舉！正是把民建工作當作一項事業來追求，才會上下奔波，積極維護支部會員合法權益，為會員挽回經濟損失，才會在應該在家盡享天倫之樂的時候，仍然心系支部，為支部盡心出力！

民建省委領導曾說，“用心才能做好黨派工作。用力只有稱職，用心才能優秀。”他們確實做到了！楊吉凡說，當黨派支部主任，不能有野心，但一定要有雄心！

一個人能力有大小，一個支部條件有好壞，但只要我們帶著責任、帶著感情，把民建工作當作一項事業來做，就沒有克服不了的困難，沒有做不好的工作，民建的事業就一定會越來越輝煌！