數字化校長管理中心
用戶名: 密碼:

校長:劉飚

中國校長獨特展示平臺http://www.sport-novelty.com

搶抓新機遇 實現新跨越 謀求新發展——劉飚校長在2011春季學期開學教職工大會上的講話

發布時間:2014/10/23

1925次查看

劉飚發布

各位同仁們:大家上午好!

踏著新春的腳步,帶著教育的責任,我們又回到各自的工作崗位。今天我們全校教職員工齊聚一堂,召開新學期第一次教職工大會,預示著新學期學校工作的全面開始。首先,我代表學校黨政向全體教職工致以新春佳節的問候,祝大家在新學期工作順利,身體健康,萬事如意!同時向在假期加班的同志表示衷心的感謝!特別是“兩三”畢業班的老師犧牲與家人團聚時間,克服嚴寒天氣的困難沖刺中高考,你們的付出為我校新學期各項工作開好局、起好步奠定了基礎,在此向你們道一聲辛苦啦!

年前年后這段時間,我們一直在積極謀劃新學期的工作。年前,學校領導班子成員根據各自工作分工,組織各處室、各年級負責人討論研究了新學期的工作重點并制定了本學期的工作計劃。2月17日,學校召開了校務會議,各處室、各年級匯報了新學期的工作思路,分析了我們面臨的形勢,大家感到前所未有的危機和壓力,都表示要認清形勢、統一思想、落實措施、齊心協力,迎難而上,決心搶抓新機遇,實現新跨越,謀求新發展。剛才,各位分管領導布置了工作,我完全贊同,希望各處室、各年級認真領會,狠抓落實。下面,我著重講三個問題。

一、認清形勢,準確定位,迎接更大的挑戰

過去的一年,我們取得了可喜的成績,這凝聚著全體教職員的汗水,凝聚著各位的智慧與創造力,在教育教學等方面有許多可圈可點的地方,各項工作進步的幅度很大,與同類學校相比,我們暫處于領先的地位。成績穩步提高的良好的發展態勢,給了我們更大的信心;同時學校的管理也日趨成熟,積累了一定的工作經驗;根據市政府對城區學校的布局安排,我校列入搬遷計劃,到時辦學條件得到了升級,發展空間進一步拓展。但發展的同時,我們也應該看到,一方面,家長和學生對優質教育的渴求和向往,會使生源競爭升級而變得更加激烈,在這種情況下,辦學質量低、無特色的學校將面臨被陶汰的危險。另一方面,隨著學校網點的布局調整步伐加快,教育形勢的發展對學校教育的要求越來越高,不深化教育教學改革將會使學校辦學工作處于十分被動和尷尬的境地。我們肩上的擔子沒有因為我們去年成績好而減輕,相反我們肩上的擔子比以前更重了,面臨的競爭將更激烈。

二、解放思想,統一認識,順應形勢大發展

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們想問題,辦事情,作決策,都要著眼未來,著眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。步子慢、膽子小、成效低的問題;學校管理機制缺乏執行力和創新性的問題;教學質量和成績不能持續提升等問題仍然是制約學校今后可持續發展的瓶頸。 我們有些干部和教師,思想觀念落后,保守的思想、固有的習慣定勢制約著前進的步伐。過分強調客觀條件的落后,而忽視主觀能動性的發揮;滿足現有的成績,不愿為實現更大的突破做更多的努力。社會上評價學校辦得好不好,主要看兩個方面:一是教學質量高不高,二是校風好不好。要做好這兩個方面的工作,靠紙上談兵不行,靠花拳繡腿也不行,必須“聚精會神抓好管理,一心一意投入教學,腳踏實地做細工作”。面對新形勢和新情況,我們廣大教師都要把學習作為提高水平和創新理念的重要途徑,與時俱進,在反思總結中超越自我,在工作實踐中解放思想,看到我們的長處,看到我們發展的良好態勢,增強自信心,統一認識,加倍努力,我們也可以超越自己,戰勝他人,再造奇跡。

三、敬業愛崗,精益求精,實現自我新跨越

俗話說:小贏靠智、大贏靠德。如果每一位同志都主動承擔起自己的職責并出色地完成自己的任務,我們就能積小勝為大勝,變暫時的優勢為絕對的強勢。我們不少同志敬業精神強,任何一項工作一接手就廢寢忘食,保質保量完成。但有少數人則需要培養和錘煉職業精神,特別是我們的個別青年教師。敬業可以使你受到來自家長、同事和學生的尊重。我們中有一部分教師,就是因為敬業,教學成績優秀,贏得了各方的信任,所以能體面工作、過上有尊嚴的生活。學校要發展,關鍵是人的發展;學校要可持續發展,關鍵是要做到辦學以教師為本,育人以學生為本,唯有如此方能實現“學生全面發展、教師專業發展、學校持續發展、整體和諧發展”的目標要求。

同志們,2010年的輝煌給我們留下深刻的印記,2011年的期許為我們吹響了進軍的號角。當前的形勢決定我們要持續作戰,連打勝仗,現在已是劍拔出鞘,只有再進一步,則海闊天空、柳暗花明,我們的品牌初中的地位形成就在眼前,期待我們共同叩開成功的大門并聆聽勝利的喜訊。當前的工作大局就是提神提速提成績,打一場空前的應考備賽大會戰,任何困難都必須讓路于這個大局;任何理由都必須服從于這個大局。圍繞這個大局,我們必須達成六個工作目標并促成四項工作任務。

六個工作目標是:

1.管理目標:學校管理制度化、人本化、精細化、效能化。特別要認真完善并執行《上饒市實驗中學教職工績效工資實施方案》等。

2.德育目標:繼續深化常規教育,行為規范力求實效。把“六心”教育作為德育工作的重點,力求德育和教學相互促進、共同跟進。

3.教學目標:教學常規管理細化,保持高水平教學質量。進一步深化質量意識,以質量求生存,以特色促發展。力爭2011年中考和學科競賽再創輝煌。

4.隊伍建設目標:隊伍結構不斷優化,名優教師不斷涌現。

5.教學科研目標:教師科研意識濃厚,構建教師展示平臺。

6.服務育人目標:開源節流,高效服務,保證教育教學的需要。

四項工作任務是:

1.打造“不畏艱難、奮發向上”的學校精神。在機遇與挑戰面前,必須營造奮發有為和積極向上的精神狀態,從上至下形成“講正氣、講實干、講成績”的氛圍。人人都要樹立“身是實中人、心系實中事、力為實中出”的責任感和使命感,立足崗位,不斷提高工作成效。只要全校教職員工一心想工作,一心謀發展,齊心協力、同心給力,學校的面貌就會為之一新。

2.確立“謀事在人、成事靠人”的人本理念。規范管理服務,不斷提高整體管理質量和管理效能。工作中既有分工但更要注重合作,發現問題能夠及時補位,不等、不靠、不觀望。關心教職工切身利益,在不違背原則的前提下,多為教師辦實事、做好事、解難事。體現各個層面有責有權,有為有位。

3. 創設 “民主包容、團結和諧”的人文環境。要在校內努力形成“既要共謀事業,又要共處朋友”的人際環境。形成真誠待人、坦誠相見的人際關系。要人前人后一個樣,形成團結協作、和諧包容的工作氛圍。要知道能相互包容的人才會說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。

4. 營造“求實務實、創新創優”的工作風氣。牢固樹立創新意識,大力提高教育教學質量和管理效益。創新是圍繞新目標進行思考并拿出有效舉措,并在求實效上下功夫。創新不是玩新花樣,是不畏艱難、積極探索、成就事業的一種行為方式和生活狀態。全體教師要將教學等工作做精、做細、做實,在提高教學效率和教學質量上多思考、多實踐、出成效,在全校營造干實事、干成事的風氣。

同志們,責任在心重千鈞,使命在肩當奮進。讓我們揚起前行的風帆,向著鎖定的目標,朝著成功的彼岸,斬風劈浪,高歌猛進!艱辛成就偉業,奮斗鑄就榮耀。用我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不舍的執著干勁、求真務實的工作作風去實現學校歷史性的新跨越!

謝謝大家!

(本文為中國校長網所有,如轉載請注明出處)

分享到:
十八大學習  感悟報告  學習心得  領導發言

劉飚

省份: 地區:
學校:江西上饒實驗中學

校長經典之作

聯系校長

地址:江西省上饒市慶豐路99號

電話:

郵箱:841324741@qq.com

劉飚校長暢談教育論知

Copyright ? 2013 江西上饒實驗中學校長—劉飚的官方網站.

技術支持:中國校長網    

中國校長網提供免費校長咨詢服務,長期與數萬名校長聯手合作,打造出了覆蓋全國范圍的校長聯盟平臺!

欧美日韩一区二区三区免费,国产亚洲色图视频在线观看,在线观看国产三级片,免费裸体黄网站18禁免费
亚洲成AⅤ人影院在线欢看 亚洲成a人片在线天堂 | 中文字幕一级网址 | 日本另类亚洲色区 | 制服丝祙第1页在线 | 思思热免费在线精品视频 | 午夜影院福利免费在线看 |