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校長應(yīng)該做好學(xué)校管理這篇文章

時間:2016/3/31
學(xué)校管理,是所有中小學(xué)校長面臨的重要課題。要想寫好這篇文章,我想主要從以下三個方面入手:
一、讀。讀什么?讀書、讀“網(wǎng)”(上網(wǎng))、讀“腦”(對自己大腦中已有東西過一過電影)。在讀書中,汲取養(yǎng)料。
讀的書,有兩個特點:一是專業(yè)性的,可以提升專業(yè)水平;二是人文性的,可以拓寬知識視野。李希貴校長,不但讀了大量的專業(yè)書,而且還有選擇地讀了專業(yè)以外的書。
二、做。做,就是實踐的過程。即搞好學(xué)校管理,面對學(xué)校管理的新情況、新問題,動腦筋探索,想辦法解決。在做事中,積累經(jīng)驗。
做的特點,也有兩個:一是“新”字。既不能重復(fù)別人,也不能重復(fù)自己。二是“成”字。成,即有成效、有成果,把事情做好,把事情做成。上海市建平中學(xué)程紅兵,在繼承老校長馮洪恩學(xué)校管理傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,推陳出新,探索學(xué)校文化建設(shè)與管理的新模式,并已見成效。
三、寫。寫什么?寫學(xué)校管理故事、寫學(xué)校管理隨筆、寫學(xué)校管理日記。在寫作中,反思總結(jié)。
寫作,有兩個特點:一是持久性。打持久戰(zhàn),堅持經(jīng)常化,堅持日常化。二是敘事性。在學(xué)校日常管理中,發(fā)生的一切都可以寫出來。原盤錦市實驗中學(xué)校長魏書生,三十多年堅持筆耕不停,寫出了64本日記480多萬字,已經(jīng)問世的專著38本。在敘事中,閃爍著真理的光輝,折射出智慧的彩虹。
 
讀、做、寫這三個途徑,有一個共性:那就是要“思”,要有思維的參與。
說白了,就是要思考,要思想,要動腦筋。
讀與思的關(guān)系——孔子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”這說明讀書與思考的關(guān)系,缺一不可,相輔相成。
做與思的關(guān)系——做,更要有思維活動的進(jìn)入。和老黃牛那樣,純粹地干活兒不行。不但要低頭拉車,而且還要抬頭看路。清華大學(xué)附屬小學(xué)業(yè)務(wù)校長竇桂梅的人生三重唱:讀書,反思、工作。可見,做和思是孿生姐妹。
寫與思的關(guān)系——寫,是思維活動的成果。在管理故事中,積累管理智慧,提煉管理思想,完善管理藝術(shù)。成都市武侯實驗中學(xué)校長李鎮(zhèn)西認(rèn)為,寫作是行為與思想的調(diào)和,是創(chuàng)新性實踐活動。他還認(rèn)為,教師與教師的最大區(qū)別不在于敬業(yè)精神和教育能力,而在于堅持幾年如一日地寫作。
 
讀、做、寫這三個途徑,兩兩關(guān)系的理解:
讀與做的關(guān)系——讀是做的“前提”,做是讀的“檢驗”。
做與寫的關(guān)系——做是寫的“基礎(chǔ)”,寫是做的“升華”。
讀與寫的關(guān)系——讀是寫的“準(zhǔn)備”,寫是讀的“延伸”。
 
讀、做、寫這三個途徑,有一條清晰地線索貫穿始終:書。
在讀中汲取養(yǎng)料——讀書學(xué)習(xí)。
在做中豐富發(fā)展——兼課教書。
在寫中總結(jié)提升——反思寫書。
 
讀中“吃進(jìn)”,做中“消化”,寫中“吐絲”,以思為“性”,以書為“線”,校長就一定能做好學(xué)校管理這篇文章。
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