雙鴨山市第一中學
徐艷紅

學校是教育的主陣地，在這個陣地上，班主任可以算得上是沖在最前面的前鋒。他們是學校工作順利開展的保證，是班級的核心，學生的榜樣，是家長的主心骨。班主任可能是世界上最小的主任，但卻發揮著不可替代的作用。有人曾說：在一群人中，看起來最憔悴的就是教師；在教師中，看起來更憔悴的就是班主任。這雖說是一句玩笑話，但也從一個側面表現出教師特別是班主任工作的艱辛。披星戴月、早來晚走的是班主任，牽腸掛肚、廢寢忘食的是班主任，盡心竭力、不求回報的還是班主任，班主任工作可謂是“怎一個‘累’字了得”。而同時，也正是因為班主任付出了太多太多，所以，收獲的也比別人多，班主任收獲了無私的信任、真誠的理解、細致的關心、衷心的祝福、熱情的贊美等很多很多寶貴的東西，班主任幸福著自己的幸福。

在零碎繁瑣的班主任工作中，每個人遇到的學生、出現的問題各不相同，難以找到一劑醫治百病的良藥，這就要求班主任除了要有耐心、愛心、責任心之外，更要有智慧，只有善于思考的班主任才能將復雜的工作簡單化，才能不因為老是“故技重施”而削弱教育效果，才能創造性地管理班級，才能收到潤物細無聲的教學效果。善于思考的班主任往往都特別善于利用教育契機，而不是簡單的說教或懲罰。教育契機是指在教育過程中事物發展或事物轉化的關鍵、樞紐、決定性的環節。班主任如果能夠善于發現、抓住、創造一個又一個教育契機，對學生進行教育，從而達到溫暖情感、轉變觀念、提升境界的教育目的，那么，教育的效果一定會非常好。

在日常的班級管理工作中，教育契機就像機遇一樣，經常出現卻不容易把握，這就要求教師要有一雙“慧眼”，能夠捕捉到教育契機，然后及時“下手”，趁熱打鐵，適時教育。教育契機可以分為可預見性教育契機和偶發性教育契機。下面我就從這兩個方面談談我的研究成果：

     一、可預見性教育契機的把握

可預見性教育契機就是指在固定的時間固定發生的一些事件，這些事件對學生來說并不知曉，但教師卻能憑借多年經驗做到未雨綢繆，早作準備。比如新生入學的軍訓匯報表演、迎接新生的開學典禮、高一分文理班、期中期末的質量分析，教師節、元旦的慶祝活動等等。

    1、充分利用新生軍訓匯報、入學典禮等契機，把握教育的主動權。

    新生來到一個全新的學習環境，是懵懂的，他們內心中對陌生的校園、陌生的老師、陌生的同學都充滿了好奇，新奇和興奮充溢著他們的頭腦，而作為班主任，既要及時地幫助他們適應新的環境，更要盡快占領他們理想的高地，幫助他們找到自身的定位，樹立三年內明確而遠大的奮斗目標，從而形成一個團結向上的優秀班集體。

記得我們班的學生剛入學時，臉上的表情是興奮得，同時還有一種如釋重負的快樂，他們經常說：“終于熬過初三了，終于不用那么累了。”這種想法非常可怕，它會使學生變得懈怠、懶惰，養成不良的學習習慣。發現這種情況后，我就在軍訓的時候，非常嚴格地要求每一個學生，告訴他們只有付出了才能有收獲，鼓勵他們在匯報表演時做到全學年最好。在我的努力下，我們班的軍訓效果非常好，在軍訓表演中表現得特別突出，受到了學校和軍區領導的表揚。全班同學歡呼雀躍，都感到自己特別棒，自信心大增。我抓住了軍訓表演這個契機，在活動中培養他們“爭強好勝”、做事就要做到最好的精品意識，這種意識自然會成為他們學習時的動力，我們班在后來的各種活動中特別是學習成績上，都在學年名列前茅，這其實就達到了入學學習動員的效果，而且更深刻、更有說服力。

    2、注重各種節日的慶祝活動，拉近師生之間的距離，培養健康的情感、樂觀和心態。

    曾經有學生將師生關系比喻成“天敵”，可能有些夸張，但也說明了師生之間不易相處，易發生矛盾的現實。在高二時，我們班出現了一絲不易察覺的危險氣息，那就是無理由地質疑老師，更有甚者，竟然在課堂上公開與老師頂撞，事情的是非曲直暫且不說，這種頂撞的方式就是不對的，它不但不能解決師生之間的矛盾，反而會激化矛盾，這是不懂得感恩的一種表現。于是，我開始尋找契機。正好要過教師節了，我決定利用教師節慶祝活動改善這種局面，我先是以各科老師的名義給同學們買了很多糖，我說：“這是我們班所有老師給大家的教師節禮物。”同學們非常不解地說：“老師，你說錯了吧。”我說：“我沒說錯，教師節快到了，每到這一天，我們都感到特別的幸福，是你們給了我們這樣的幸福，所以，這次要先謝謝你們。”說到這，許多同學感動的直點頭，也有一些同學羞愧地低下了頭。于是，我趁熱打鐵地說：“同學們，你們說老師辛不辛苦？” “辛苦”“那我們以后改怎樣和老師相處呢？”“理解老師，和平相處”在這一問一答中，我看到了學生們的變化，我的教育目的達到了，在教師節那一天，每一位老師上完課回來都是樂呵呵的，因為我們班學生喊的“老師，您辛苦了，祝您節日快樂”是最響亮的，

    其實，在教育教學中，可預見性教育契機有很多，只要我們肯付出，善動腦，許多問題就會迎刃而解了。

    二、偶發性教育契機的把握

    偶發性教育契機的出現是不規則的，往往是稍縱即逝的，這就要求班主任要善于敏銳地去識別，及時捕捉并加以利用。

    班級進入高三階段以后，我發現學生最大的變化就是眼里經常出現不屑和厭煩，他會用緊縮的眉頭暗示你別嘮叨了，他會拿出無所謂的表情來回應你的苦口婆心，有的時候發現自己說了很多，做了很多，但問題依舊。靜下心來想想，自己的確有時將工作做得瑣碎了，所以我就提醒自己要多觀察，多思考，輕易不說，要說就抓住問題說深說透，力爭有高度、有震撼力，讓學生信服。

    前段時間，我們班有兩名男同學在班級發生了沖突，一名男同學的臉被撓壞了，這件事處理完了之后，兩名同學在班級作了檢討，但我感覺并沒有觸動同學們，于是，我開始尋找機會，正好趕上周末有一名男同學向我請假，在電話里他一邊哭著，一邊斷斷續續地說他初中的一名很要好的同學出車禍去世了，他想周一請假回去看同學最后一眼，我毫不猶豫地答應了，心里也很難過。正好接下來周一早周會國旗下講話的主題就是孝道，于是，我就在早周會上和同學們說：“同學們，你們知道屈曉東同學今天請假去干什么嗎，他的一名初中同學出車禍去世了，他回去看看他”聽到這個消息，班級同學都非常震驚，有的同學說：太可怕了。有的說：真可憐。緊接著我說：“其實，生活會有許多的變故，我們不能預知下一刻會發生什么，我們能做的就是珍惜現在你身邊的所有人，包括把你們當做生命的父母，包括一直陪在你身邊的同學。”然后，我建議給自己身邊的同性同桌一個大大地擁抱。當他們張開雙臂擁抱自己的同桌時，其實他們也敞開了自己的胸懷。他們懂得了珍惜、寬容和團結的意義，我的教育目的也就達到了。

    偶發性教育契機具有突發性、沖擊性、急迫性等特點，這就要求班主任要做到沉著冷靜、機智果斷、正確疏導、有的放矢。抓住良好的契機，往往可以取得意想不到的效果。

    當然，抓住了教育的契機，并不等于一勞永逸，班主任管理班級的辦法應該是多樣的，我想，只要熱愛這個職業，班主任就能創造一個又一個的奇跡。