現代中小學校長是育人專業的指揮員，有思想深度的學校管理者。他的工作對象不同于一般的社會人，而是教書育人的教職工和尚未精工雕刻加工的青少年。要帶領教職工將學生教育成才，現代校長必須有為“長”的專長，施“長”之方略，方能做得校長。
觀念———創新見長 現代教育的學習觀、人才觀、成才觀已經發生了重大變化。立足于人的個性發展、全面發展、終身發展，最大限度地開發受教育者的創新潛能，已是國內外各教育流派的共識。現代校長應當熟悉創新的理論和方法，以創新為專長。他不以教師和學生的健康透支為代價，用大運動量訓練的方法換取考試的高分。總能在世俗的、傳統的舊軌道中辟出蹊徑，讓學生全面發展，提高分析和應用能力。在升學教育的浪潮中不迷失方向，以先進的理念把握教育，是現代校長的超人教育技巧。

　　人品———帶頭見長 身先士卒是領導者的一種品格，又是領導的藝術。實踐證明，榜樣的力量是無窮的。

　　校長深入教學一線上課，能鼓舞多數教師鉆研教學技能；在清潔衛生中拿起清掃工具，學生們勞作更起勁；校長關心學生疾苦為學生做好事，班主任更能以身作則；校長是研究型學者，能培養一大批研究型教師，教育科研必定成果累累。當然，校長不可能樣樣事必躬親，但在可能的條件下以普通群眾的面目出現，最有號召力。“學高為師，身正為范”。現代校長深諳這一古訓。教育者先受教育，正人先正己，身先士卒，閃耀著現代校長的人品光輝。

　　辦學———用人之長 人有所長也有所短，很優秀的人也不例外。現代校長的用人哲學是“示人所長，棄人所短”，將每一位教職工的亮點充分在學校的舞臺上展示，讓所有的人體會成功的快樂，珍惜自身的價值。

　　待人以誠、用人所長是形成合力的重要條件，是現代校長的用人藝術，能有效提高集體的戰斗力。

　　關系———協調有長 學校是社會的一個細胞，它依附于社會的大環境。在商品經濟的發展階段，改革的陣痛，改革的不到位、不徹底，法制的不健全，都會影響學校的生存和發展。

　　現代校長應是協調社會關系和人際關系的高手。他必須學會在原則許可的范圍內聯絡感情；必須察言觀色、正確猜度對手的意圖，想出應對的辦法；必須掌握周到的交際藝術，確保有求于人的成功；還要學會忍耐，面對不合理、不合法不會動怒，還面帶微笑。在必要時，現代校長會使用法律武器，捍衛學校的利益。