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學(xué)校教育規(guī)劃戰(zhàn)略主題的選擇的方式分析

時(shí)間:2014/1/16

一、主題歷練使學(xué)校走上特色發(fā)展之路

第一,主題歷練是對(duì)學(xué)校文化的繼承和發(fā)展

每所學(xué)校都有自己的文化積淀,只是厚度與特質(zhì)不同。學(xué)校教育發(fā)展需要文化傳承,更需要在文化揚(yáng)棄中創(chuàng)新、豐富和提升。優(yōu)良的學(xué)校歷史文化和環(huán)境文化,對(duì)歷練學(xué)校文化主題起著積極的催生作用。

我們雙流縣東升小學(xué)體育特色“陽(yáng)光足跑”曾獲全國(guó)總冠軍。從上世紀(jì)九十年代學(xué)校遷建現(xiàn)址,到新建“托起明天的太陽(yáng)”雕塑,東小師生與生俱來(lái)的陽(yáng)光淳樸都在積淀陽(yáng)光的文化,訴說(shuō)著陽(yáng)光育人的故事。三年前我校重訂教育發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)全校教師調(diào)查、討論、提煉,在弘揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)文化主旋律的基礎(chǔ)上,把“陽(yáng)光育人”確定為學(xué)校教育規(guī)劃的戰(zhàn)略主題。

其要義是:陽(yáng)光是萬(wàn)物生長(zhǎng)的源泉。人的生命需要陽(yáng)光,學(xué)生身心健康成長(zhǎng)需要陽(yáng)光,學(xué)校團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展需要陽(yáng)光。“陽(yáng)光育人”充分體現(xiàn)了教育的時(shí)代要求,契合了生命成長(zhǎng)的規(guī)律。

第二,主題歷練契合教育改革發(fā)展走向

當(dāng)前基礎(chǔ)教育處于轉(zhuǎn)型期,發(fā)展走向體現(xiàn)為“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”。從世界教育大趨勢(shì)看,經(jīng)濟(jì)全球化推進(jìn)教育國(guó)際化、信息網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)教育信息化、知識(shí)革命促進(jìn)教育創(chuàng)新。“陽(yáng)光育人”無(wú)疑契合了教育改革發(fā)展的時(shí)代走向,抓住了“育人為本”的教育本質(zhì)和“改革創(chuàng)新”的教育旋律,彰顯了“為了每個(gè)孩子快樂(lè)健康成長(zhǎng)”的教育宗旨。

第三,校長(zhǎng)的教育思想引領(lǐng)主題歷練的價(jià)值

校長(zhǎng)的教育思想必須在管理過(guò)程中浸潤(rùn)和固化。管理只有到了成全他人為樂(lè)的境界,才是一門(mén)了不起的學(xué)問(wèn)。按照“己欲達(dá)而達(dá)人,己欲立而立人,己所不欲勿施于人”的道德黃金律,以德立校、文化強(qiáng)校是一條學(xué)校發(fā)展的科學(xué)之路。

校長(zhǎng)的教育思想引領(lǐng)學(xué)校核心價(jià)值。在學(xué)校教育規(guī)劃戰(zhàn)略主題歷練中,校長(zhǎng)要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成自己的教育主張,構(gòu)建學(xué)校教育愿景。圍繞“陽(yáng)光育人”主題,我們提出了自己的教育主張:學(xué)校教育要充分尊重生命成長(zhǎng)規(guī)律,努力為每個(gè)學(xué)生未來(lái)生活做準(zhǔn)備,奠定學(xué)生健康成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);學(xué)校要建立適合學(xué)生的個(gè)性化課程體系,達(dá)到逐步歷練學(xué)生健全人格的目的。這些主張既樸實(shí)又符合孩子快樂(lè)健康成長(zhǎng)的規(guī)律,適應(yīng)了教育改革發(fā)展的時(shí)代要求。

第四,主題歷練要排除擔(dān)憂和干擾

學(xué)校教育變革是學(xué)校發(fā)展的必由之路,任何變革都會(huì)遭遇阻力和干擾,有時(shí)還要犧牲眼前利益和抗拒名利誘惑,它需要不斷強(qiáng)化精神內(nèi)部的執(zhí)行力量,堅(jiān)持固化新的思維和行為模式。我校“陽(yáng)光育人”主題歷練的首要任務(wù)就是“縮小班額,有效控制辦學(xué)規(guī)模”,任務(wù)提出來(lái)后老師們很支持,但有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這只是一句口號(hào),一些社會(huì)人士也認(rèn)為我校學(xué)位緊張而不理解,再后來(lái)也有一些老師不理解了,認(rèn)為“沒(méi)學(xué)生選我校了,學(xué)校走下坡路了”。作為校長(zhǎng),當(dāng)時(shí)我壓力很大:一方面這會(huì)導(dǎo)致學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)減少,另一方面學(xué)校教師需求卻還在增加。是堅(jiān)持還是退縮?糾結(jié)、彷徨,在我最需要支持的時(shí)候,幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的理解給了我信心和勇氣,我和學(xué)校班子反復(fù)研究,決定學(xué)習(xí)紅軍精神“堅(jiān)持就是勝利”。事實(shí)證明,這次堅(jiān)持是正確的:三年后的今天我們已走出瓶頸,師生、家長(zhǎng)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士都認(rèn)同了我們的選擇和堅(jiān)守。

第五,內(nèi)涵詮釋是主題歷練的重要環(huán)節(jié)

學(xué)校教育規(guī)劃主題的內(nèi)涵詮釋?zhuān)枰獔?jiān)持通俗、民主、科學(xué)的原則。堅(jiān)守“育人為本”的教育價(jià)值觀,我校經(jīng)過(guò)客觀、科學(xué)論證,提出了“朝陽(yáng)東升、生機(jī)勃發(fā)、樂(lè)于進(jìn)取、志在創(chuàng)新”的“陽(yáng)光育人”教育思想,贏得了全體教師認(rèn)同?!瓣?yáng)光育人”是倡導(dǎo)“讓每一個(gè)孩子快樂(lè)、健康、有尊嚴(yán)地成長(zhǎng)”,即通過(guò)建構(gòu)適合的、民族的課程文化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)幸福的師資隊(duì)伍,不斷營(yíng)造精致、人文、獨(dú)特的陽(yáng)光文化,有效整合適宜的教育資源,達(dá)成“幸??鞓?lè)成長(zhǎng)”的育人目標(biāo)。因此,主題內(nèi)涵闡釋是確立學(xué)校辦學(xué)愿景和發(fā)展目標(biāo)的先決條件,是全校教師高度認(rèn)同的基礎(chǔ),只有清晰地闡釋主題內(nèi)涵,才能形成一條文化主線并貫穿于學(xué)校戰(zhàn)略主題的歷練始終,從而找到和凸顯主題歷練的核心價(jià)值。

第六,在促進(jìn)隊(duì)伍成長(zhǎng)中促進(jìn)主題歷練

自我超越、改變心智、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共建愿景、系統(tǒng)思維,彼得·圣吉的“五項(xiàng)修煉”,是抓好干部、教師隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型教師”歷練“陽(yáng)光育人”主題,我們搭建了很多平臺(tái):一是同讀一本書(shū),讓人心靈敞亮、智慧人生。目前我們讀了《思維方式的批判》、《幸福的方法》、《56個(gè)教室》等書(shū)。二是實(shí)施扁平化的項(xiàng)目管理,體現(xiàn)果敢與幸福的擔(dān)當(dāng)、民主與包容的魅力。我校教師自主成立特色社團(tuán)“三人行”“伙伴學(xué)會(huì)”“諫言團(tuán)”,這些社團(tuán)通過(guò)承辦全國(guó)賽事、參加各類(lèi)展示活動(dòng)等,讓老師們陽(yáng)光自信地走到前臺(tái)。三是專(zhuān)題論壇、學(xué)術(shù)年會(huì),成就陽(yáng)光學(xué)習(xí)典范。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,鼓勵(lì)老師們與大師對(duì)話,吸取《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》等中華五千年文化的精髓;引導(dǎo)老師們到大學(xué)中去,體驗(yàn)心靈幸福的保健,排除職業(yè)倦怠的困擾;啟迪老師們放眼世界,與名校名師結(jié)對(duì),體驗(yàn)從專(zhuān)業(yè)到人格的修煉。四是讓老師們參與學(xué)校重點(diǎn)工作的實(shí)施和重要改革方案的制定,從激烈的辯論到智慧的結(jié)晶,使陽(yáng)光育人的戰(zhàn)略主題有效轉(zhuǎn)化為每個(gè)成員的奮斗目標(biāo)。

第七,主題歷練結(jié)碩果,學(xué)校發(fā)展出特色

東小教育規(guī)劃主題的選擇和歷練過(guò)程,伴隨著學(xué)校目標(biāo)明確、特色鮮明的可持續(xù)發(fā)展。

一是“愛(ài)滿校園”。

為避免學(xué)生課余休息發(fā)生碰撞傷害,學(xué)校把校園內(nèi)建筑與學(xué)生可接觸范圍內(nèi)的棱角全部切割磨圓;學(xué)校經(jīng)多方調(diào)研爭(zhēng)取,在每層教學(xué)樓配建廁所,解決了師生入廁難問(wèn)題;將幾十輛教師小車(chē)移到校外,為孩子成長(zhǎng)騰出空間;學(xué)生自愿捐獻(xiàn)壓歲錢(qián),運(yùn)行“陽(yáng)光愛(ài)心小銀行”。

構(gòu)建陽(yáng)光課堂,很多班級(jí)多次參與全國(guó)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)賽課,孩子們樂(lè)觀、自信、機(jī)智,成為課堂主人和校園生活的主人?!坝H子活動(dòng)”洋溢著和諧的音符;“陽(yáng)光少年”在校內(nèi)外舞臺(tái)激情飛揚(yáng);孩子們暢游新馬,將蜀韻文化融入世界……抓住每個(gè)教育細(xì)節(jié),建設(shè)其樂(lè)融融的校園文化;關(guān)注每個(gè)學(xué)生快樂(lè)、健康發(fā)展,為學(xué)生終生幸福奠基,成為東小踐行“讓學(xué)生快樂(lè)、尊嚴(yán)地成長(zhǎng)”的有效保障。

二是“讓教師有效、愜意的工作”,保障教師身心健康、提升教師幸福指數(shù)。

釋放教師的心理壓力和職業(yè)倦怠感,讓教師感受被尊重和存在的價(jià)值,學(xué)校努力營(yíng)造寬松、愜意的工作環(huán)境:分批分層安排教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察,幫助老師們開(kāi)闊視野、提升專(zhuān)業(yè)水平和幸福指數(shù);利用教研組、年級(jí)組、工會(huì)等集體開(kāi)展各種活動(dòng),加強(qiáng)情感交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合力;力所能及為教師辦好事實(shí)事,幫助教師解決子女就讀、就業(yè)問(wèn)題,解除后顧之憂,形成全校上下同心同德、奮發(fā)向上的和諧局面。

三是在主題歷練中構(gòu)建起以陽(yáng)光課程為特色的校本課程。

一是“國(guó)之魂”——效果鮮明的國(guó)學(xué)課程。東小歸納出頌、聽(tīng)、看、寫(xiě)、演、唱、悟、行“八字教法”。國(guó)學(xué)文化浸潤(rùn)對(duì)孩子們的人格完善和歷練起著重要作用,學(xué)校成為全國(guó)經(jīng)典文化先進(jìn)學(xué)校和全國(guó)“書(shū)香校園”。二是“蜀之韻”——成效獨(dú)特的“川劇進(jìn)校園”傳承課程。學(xué)校和成都市川劇研究院合作,以川劇文化進(jìn)校園、川劇文化進(jìn)課程、川劇文化進(jìn)課堂的“三進(jìn)”研究,開(kāi)展校園傳承川劇文化研究,納入教育部“十二五”規(guī)劃課題子課題,學(xué)校成為全國(guó)非遺文化校園傳承骨干校。三是“人之行”——解放兒童的“陽(yáng)光少年”課程。孩子想走多遠(yuǎn),知行結(jié)合的目標(biāo)就在螺旋遞進(jìn)的不遠(yuǎn)處期待。學(xué)校從誠(chéng)信、自理、仁愛(ài)、智慧、藝術(shù)、健康等方面評(píng)選“陽(yáng)光少年”。民主多元評(píng)價(jià),肯定學(xué)生的差異和特長(zhǎng),讓每個(gè)生命都明確成長(zhǎng)目標(biāo),激發(fā)成長(zhǎng)動(dòng)力,釋放個(gè)性光芒。

學(xué)校戰(zhàn)略主題的歷練是一個(gè)不斷實(shí)踐、完善、創(chuàng)新的過(guò)程,學(xué)校教育規(guī)劃戰(zhàn)略主題也只有不斷歷練才能更加切合學(xué)校實(shí)際。主題歷練使生命豐潤(rùn)、個(gè)性張揚(yáng)、文化修養(yǎng)疊加,學(xué)校也在歷練中實(shí)現(xiàn)了和諧、可持續(xù)的特色發(fā)展。

二、主題歷練的有效策略

第一,找準(zhǔn)規(guī)劃的主題定位

找準(zhǔn)學(xué)校教育規(guī)劃的主題定位,讓每個(gè)生命找到自我價(jià)值。每個(gè)階段的規(guī)劃主題提煉,都需要學(xué)校在充分研究自身歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出承前啟后的討論主題,廣泛征求教職工和專(zhuān)家意見(jiàn),并與區(qū)域同類(lèi)學(xué)校分析比較找準(zhǔn)差異,做到人無(wú)我有、人有我精、人精我新。因?yàn)楠?dú)特的、適合的就是最好的,也是最有生命力的。

第二,主題歷練需要尋找方向

方向大于努力,思路決定出路。主題確定后需要尋找實(shí)施的方向和路徑,既要與時(shí)代發(fā)展同步,又要與教育客觀規(guī)律同向,還要使每個(gè)實(shí)施者同心。

第三,把握戰(zhàn)略主題的幾個(gè)特性

一是適宜性。即學(xué)校教育規(guī)劃戰(zhàn)略主題對(duì)學(xué)校適宜度高低的具體表現(xiàn),具體包括主題是否適合校情、能否促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師是否認(rèn)同、是否適合當(dāng)下教育發(fā)展的需要。

二是前瞻性。即戰(zhàn)略主題要有超前性,要著眼于教育的發(fā)展和學(xué)生的明天,主題的前瞻性要求學(xué)校必須找準(zhǔn)最近發(fā)展區(qū),這是戰(zhàn)略主題在定位和方向選擇上必須考慮的問(wèn)題。

三是統(tǒng)領(lǐng)性。戰(zhàn)略主題是學(xué)校一定時(shí)期內(nèi)開(kāi)展教育工作的頂層設(shè)計(jì),學(xué)校所有工作都要圍繞實(shí)現(xiàn)主題展開(kāi),這是由戰(zhàn)略主題的統(tǒng)領(lǐng)性所決定的。

四是創(chuàng)造性。戰(zhàn)略主題是在傳承學(xué)校文化的基礎(chǔ)上確定的,它是學(xué)校文化的提高和創(chuàng)新,而不是原有文化的照搬。學(xué)校戰(zhàn)略主題的創(chuàng)造性,表現(xiàn)為對(duì)教育發(fā)展方向的把握和新的教育理念的認(rèn)識(shí),它是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要因素。

五是獨(dú)特性。即戰(zhàn)略主題具有與眾不同的特點(diǎn):要有獨(dú)特新穎的理念,要突出地域文化,要緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際。如我?!按▌∵M(jìn)校園”研究,就充分彰顯了主題歷練的獨(dú)特性。

六是可行性。這是戰(zhàn)略主題適宜性在操作層面上的體現(xiàn)。理論與現(xiàn)實(shí)之間有差異,理論上適合的在實(shí)踐中還要受制于具體條件。只有在現(xiàn)有條件下能夠?qū)嵤┑闹黝}才是可行的。

第四,戰(zhàn)略主題歷練必須避免“布利丹效應(yīng)”

學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要避免“布利丹效應(yīng)”,學(xué)校戰(zhàn)略主題的歷練也是如此。即不能在實(shí)施過(guò)程中三心二意、瞻前顧后、優(yōu)柔寡斷。主題歷練不能追求過(guò)程的完美,只要是正確的就要堅(jiān)定勇敢地走下去。特別是在干擾強(qiáng)烈的困難時(shí)期,必須排除萬(wàn)難、淡定堅(jiān)持、智慧勇敢地前行。很多成功的歷練都需要校長(zhǎng)孜孜不倦、坦蕩執(zhí)著地引領(lǐng),很多成功的案例都離不開(kāi)堅(jiān)持。

第五,主題歷練必須重視有效溝通

先有溝通,后有認(rèn)同,先認(rèn)同人后認(rèn)同事,先認(rèn)同他再認(rèn)同你。任何規(guī)劃主題歷練都是在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中前行的。有效溝通是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的重要手段,也是現(xiàn)代辦學(xué)的重要管理策略。

第六,主題歷練必須有效整合校內(nèi)外資源

基于當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的大背景,有效整合校內(nèi)外資源對(duì)主題歷練成敗具有重要作用。如必須有硬件資源和經(jīng)費(fèi)保障,還要擁有人力資源、信息資源、師生家庭生活圈層資源、組織機(jī)構(gòu)資源、校長(zhǎng)個(gè)人積淀的教育資源等,這些都可以借力借勢(shì)為戰(zhàn)略主題的歷練資源。

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